为进一步提升基金项目管理质效，规范经费核算与成本管控，解决项目预决算及绩效编报等实操难题，9月8日上午，生态地质队开展地质项目经费管理专题培训。队业务部门负责人、项目负责人、项目会计、财务审计科及安全质量技术部约40名职工参训，队主要负责人到场参加。

会前，财审科结合基金项目管理实际，与授课专家充分沟通，梳理一线业务重点难点，反馈岗位实操需求，确保培训内容贴合实际。会上，专家围绕经费核算与成本控制、预算编制、绩效目标申报表填报、决算报告编制、项目支出绩效自评价等内容细致解读，梳理全流程填报规范与实操要点，力求参训职工“听得懂、记得住、用得上”。培训设置互动答疑，授课专家现场解答职工工作中遇到的实际问题。

本次培训帮助参训人员厘清经费管理易错点，强化财经纪律和绩效管控意识。一名项目负责人表示：“通过学习，我对预算、决算及绩效编报要求理解更加透彻，后续项目经费管理将更加规范有序。”

队长徐明钻强调，基金项目经费管理是地质项目管理关键环节，随着业务不断拓展，经费绩效管理工作任务加重，希望参训人员学用结合，转化培训成效，以精细化经费管理护航大队生态地质事业高质量发展。

财务审计科